12月的26日--31日，参加省厅组织的“省一级高中”评估组，到粤西某校和深圳某民办高中去评估，走马观花，看看外地，且行且思，借鉴他人，小有收获。

  曾经作为被评者，此会彼会，声嘶力竭。搜集资料，复印机轰隆转，减弱教学力量，累苦烦厌；我当然体会对方尤其是校长们的苦衷；今日，作为“专家组”成员，也想细味那些扣分标准。

   在这时候，赶末班车来评省一级的，肯定都是所谓“第三世界”，条件设备、师资配备、学生来源、社会声誉，处于弱势地位，都有一些“难言之痛”。

   粤西那所学校，名为二中，实际上招生分数线已经下降为县内第三，上下都有紧迫感。然近年发展很快，新征土地150亩，移建校园，新楼矗立，器宇轩昂，阵势宏大，来势迅猛。该市由常委副市长直接分管教育，少见。市长（中大历史系毕业，41岁）亲自来与我们见面并大力推荐。等于为评估加分。我们在同意评为省一级的前提下，提出3点改进建议：改善条件配齐设备，减少班额学生数，鼓励教师进修和提升。在评估组内讨论时，我一人坚称，要把“努力提升教师待遇”写入反馈文字（组长只愿意口头表达）。我说，教师座谈会时，他们都流泪了，中级职称的老师，每月1500元左右，班主任每月100-150元。过年不敢回老家探望父母。我们不为他们说话还有谁为平民老师呼吁？最后我的意见获认可。我真意外，粤西的老师收入，居然低于湘鄂川黔。但是，其街面高楼鳞次栉比，别墅多多，车流如织，路面宽阔。市长说，其商会登记的亿万身价的户籍老板达500余户，都是在珠三角做铜业、建筑、轮胎、物流业的，外出打拼发达，荣归故里盖楼风光。全县106万人口，居然财政收入只有3.5亿元(比内地一同等规模的县级市还低。），而财政支出需要6亿元，捉襟见肘，入不敷出，求助于省财政转移支付过日子。

    在深圳，同我校一样是一所国有民办。纯高中。福田区高中只有6所，而该校录取分数线为第五。就是那些中考成绩差又不愿去读职业类学校家长的无可奈何的选择。学生素质不佳，老师难为。该校能有所发展，可贵的是有3条经验，其一是地方政府把一原职教学校的地盘旧楼无偿让给民办来发展，满足部分社会需要；其次，他们得益于上海的教育资源，上海教育科学研究院输出管理，冯恩洪等长来指引。派来一位德高望重、老当益壮、开拓进取、身先士卒、理论与实践具佳的好校长掌舵，而且，董事会不干预行政事物，职责明晰，各适其职，运转自如。办学8年，这5年由区一级、市一级到省一级，拾阶而上，上下了然。最聚人气的是，董事会08年底投资3500万元兴建一座15层一万余平米的综合大厦，餐厅、图书馆、会议室和宿舍俱全，大大壮大办学实力。可以预测，未来几年，该校会有一个小高峰。在深圳，民办的最大困难是，队伍不稳，缺乏骨干队伍。这校老师收入在月4000--6000元之间，只有公办的1/2,，差距太大了，民办成为培训部和过客桥梁，校长无棋可为。民办声誉低于公办。

   这次，我最大的收获是得到一些政府支持民办的动向和文件。原来我所知，深穗两大超大城市是最缺乏支持政策的。而如今，福田区已有文件，今后，在教育总经费之中，用2-3%的比例用于民办，那么，就是从当今的每年200万元上升到4千万到6千万元。我会复印后呈送市局和区局，推动他们支持民办。

  外面的世界，“精彩者”不多，“无奈者“不少。。。