昨天下午，接到区教育局谢科电话，分管教育的王副市长有意调研民办学校，其中高端的3所，市局指定有中大附中。莅临的领导有副市长、副秘书长以及发改委、教育局、财政局、民政局、人社局、市府研究室等部门的局长。区政府、区教育局会有领导在场。要求做好汇报的准备。时间紧，不入会议室，边看边对谈。按照当今习大大的要求，不得搞学生夹队欢迎，不写欢迎标语、不上水果，不改变学校教学秩序，不要有“热烈”气氛。 云云。
哈，真好。重要又简单的接待。 我内心高兴，一直希望有个机会，反映诉求。要争取政策支持，把民办学校的尴尬处境和民办老师的苦楚、意愿反映到“上听”。
今天上午10：20分，他们一行十来人来到附中，（全体坐一台中巴车），我迎上前，抓住王副市长不放松。 以下是我们对话的大体内容。
我首先介绍了附中的历史、规模、师资、招生以及高考中考情况之后，他点头肯定，“中考在区内排第一？”，他问方副区长，方点头一笑。他关心我校的办学体制以及与大学的关系。“你们与大学是怎样的？ 大学这样管？ 自主权怎样？”
我回答，附中从93年复办就是民办体制，不给财政经费逐步减少进编数。大学有附属学校理事会，理事长是大学副校长。每年，总经费规定了人头费、基建费的比例，其余开支由附中自定。财务人员由大学委派并轮换，基本是事后审计，财务自主权还可以。收费事项和收费标准由市物价局批准。以外养内，社会生占70%多，子弟数大抵30%。
“大学有何投入？大学得到的回报有哪些？”“教育局对你们的管理是哪些？”
我回答，这块土地是大学的。这些房子、设备全是附中自建的，登记在大学国有资产处。大学子弟在附中就读，收费只有社会生的1/7，就是职工的福利。大学还按照6%收取无形资产占用费。中大办附中很合算，附中现在的社会声誉比另几所国有体制的大学附属学校好很多。 附中校长任命、党务、工会、财务等是大学主管。教育教学、学校评估、招生毕业这些业务管理在教育局。
“学生来自全市？”“明年的民办招生，有改变。你们认为如何？”
我的回答，学生不区分地域，主要还是本市。来自本市的大约为90%，其中海珠区的大约70%。 这些，尤其是义务教育阶段的，是地方政府的责任。地方政府要给经费才合理。
他打哈哈，“这个要找区长。”他又说，校园面积也可以，不算小。我告知了附中共享大学设备的情况----饭堂、游泳馆、 体育场、礼堂等。
我引导话题，抓紧汇报附中特色，带领他们看我们的科技宣传板，指着MIT夏令营的宣传牌说，“我们力争有一些其它学校没有的东西，主动出击，利用大学的教育资源。MIT夏令营坚持了13年，教授讲座课程有12年，发现中大活动有10年，云梯计划活动有6年。中考高考要抓好，同时要有独特的内容”。
王副市长很满意，不时与市局、区局的局长们用眼神交流。看着我们的教学楼和教辅楼，他再次询问，这些是你们附中自己投资的？ 大学没有给基建费？ 我再次作肯定的回答。
合影前，我明确说，有两点建议，难得的机会，要提出来。他说“好”，把市教育局和财政局、发改委的领导召集到身边，让他们听听我的诉求。
“我认为，财政应该更多投向民办教育。广州市，民办规模中小学占到25---30%，节约了多少财政支出。政府有扶持，就会改变民办教育的弱者形象。公办学校保均衡，民办办出特色。社会的那些特殊要求、高要求，由民办去满足。这些年，民办教育资助金增加了，很好。我校每年能得到150万---200万元。以前，主要是支持改善设备和办学条件，任务大体完成，现在应该更多把资金投向民办老师，让老师直接得到手。如民办学校的从教津贴，要早日落实，鼓励老师在某一所学校服务更长年限。队伍稳定才能提高办学质量、提高服务水平。”
他问财政局负责人，民办退休“年金”政策推进情况。财政局头头说，拟出的方案是，学校自己有补贴，财政再给一块；学校在先财政紧跟。我答复，中大附中去年已经出台土政策，海珠区民办还只有本校。
“我认为，广州市扶持外语学校，尤其是义务教育阶段的公办外语学校，很值得斟酌。国家政策，是教育均衡。不办重点，让阳光雨露更均衡播撒。他们也搞提前招生，与国家政策不太吻合。全国的特大城市，没有哪个城市这样做。民办学校的校长们很有不满。政府要考虑大环境。”
很意外，他似乎赞成我的观点。说，是啊。你说得在理。公办学校也会对外语学校不满。又问“你认为，民办初中只面谈不笔试，可否做得到？”。我回答，“只要公办外语学校不提前招生，纳入划片就近入学，那民办也无话可说。”
局长和市长都哈哈大笑。他说，“那后天的座谈会，这个校长也参加。讲得很清楚。要让各方面意见都讲出来。”
王副市长是清华毕业的，看来很有大局观，“讲政治”，也亲民。
还有，在市长到来之前，海珠区方副区长和区局李书记提前来附中，我与他们也有很好的交流。方区说，附中是优质学校，可否扩大服务范围？让更多海珠人受益？ 我回答，“要敢于突破政策框框，杭州上海有民办接管公办的先例”。区局李书记也说，近年还有楼盘学校出现，可以考虑附中接手管理。
领导的思想这样开放，我真意外。我的回答是，那好！下周或者下月，我去您办公室，按这个思路专题谈论，拿出方案，就是落实。交给我们，会把事情办好，各方互赢。他们很肯定的语气接受我的意见。
“但愿事长久，好运在明天！”
